Por Luis Camacho
El secretario de Administración del Municipio de Puebla, Juan José Tapia, justificó el incremento en el gasto de combustibles registrado durante el último año de la gestión municipal, al señalar que este aumento responde a la ampliación del parque vehicular de la comuna y a un intensivo uso de maquinaria destinada a la prestación de servicios públicos.
Durante comparecencia ante regidores, el funcionario municipal explicó que entre octubre de 2024 y agosto de 2025, el gasto de la administración pública en combustibles ascendió a 162.7 millones de pesos.
En tanto, para el periodo equivalente de octubre de 2025 a agosto de 2026, la erogación se elevó a 202.4 millones de pesos, lo que representa una diferencia al alza de 39.7 millones de pesos, equivalente a un crecimiento del 24.4 por ciento entre ambos periodos de la administración municipal.
El secretario de Administración Juan José Tapia subrayó que las cifras sobre el consumo de gasolina y diésel no están ocultas y se encuentran desglosadas formalmente dentro del informe de gobierno.
Asimismo, argumentó que evaluar el rubro de manera aislada no refleja la realidad operativa, ya que el incremento obedece directamente al fortalecimiento de las tareas de campo y atención ciudadana en la capital poblana.
Por otra parte, ante los señalamientos sobre los recursos asignados al área digital, Tapia González puntualizó que el presupuesto modificado de la SECATI, fijado en 962 millones de pesos, abarca la operatividad integral y las responsabilidades administrativas de la dependencia en su conjunto, y no un fondo dedicado en exclusiva al área tecnológica.
En ese sentido, precisó que la inversión específica destinada por el Ayuntamiento de Puebla durante 2026 para la contratación de sistemas, plataformas, licencias, infraestructura y servicios tecnológicos ascendió a 290.1 millones de pesos.
Asimismo, el funcionario detalló que, del total de mil 717.5 millones de pesos adjudicados por la Comuna, el 79.6 por ciento se asignó mediante procedimientos de licitación pública nacional.
En contraste, únicamente el 5.1 por ciento se canalizó a través de adjudicaciones directas, por lo que en conjunto, la dependencia gestionó 291 procedimientos de contratación, generando un ahorro y economía de 14.8 millones de pesos respecto a las suficiencias presupuestales estimadas originalmente.
